LEVI VAN LEEUWEN
Berater-Bingo + Consulting-Circus
Vom Einsteiger zum Insider zum Aussteiger
Es beginnt harmlos.
Mit einem Laptop.
Einem Anzug.
Und der festen Überzeugung, die Welt sei nur ein schlecht moderierter Workshop.
Dann kommt der erste Pitch.
Das erste „Wir müssen das ganzheitlich denken“.
Der erste Applaus für eine Folie, die nichts löst – aber hervorragend aussieht.
Und plötzlich bist du drin.
Im System aus Slides und Status-Calls.
Im Taktik-Tango: ein Schritt vor, zwei zurück, drei Buzzwords seitwärts.
Im ewigen Kreislauf aus Analyse, Alignment, Abrechnung.
Berater-Bingo + Consulting-Circus ist kein Ratgeber.
Es ist ein Erfahrungsbericht aus dem Maschinenraum der Unternehmensberatung.
Vom Einsteiger, der an Impact glaubte.
Vom Insider, der die Mechanik verstand.
Vom Aussteiger, der merkte, dass auch er optimiert wurde.
Hier geht es um große Namen und leise Resultate.
Um Methoden, die auf Folien perfekt funktionieren – und in der Realität verdampfen.
Um Experten, die Antworten verkaufen und Fragen hinterlassen.
Und um die seltsame Erkenntnis:
Je teurer das Projekt, desto eleganter das Scheitern.
Levi van Leeuwen berichtet in Berater-Bingo + Consulting-Circus von seiner Zeit im Beratungszirkus: erst begeistert im Rampenlicht, dann hinter den Kulissen – und schließlich auf dem Weg zum Notausgang.
Veröffentlichung: 6.3.2021 (1. Auflage)
Taschenbuchausgabe: 255 Seiten (ISBN 979-8-3237-4662-0)
hier erhältlich:
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(Alb)Traumberuf Unternehmensberater
DECKS & DETOX
Ich war ein Rockstar.
Ein Thought Leader.
Ein Early Mover mit Deliverable-Drive.
Lean, mean, PowerPoint machine.
Ich pitchte Purpose.
Ich rollte Rollouts.
Ich digitalisierte Change
und changete Digitalisierung.
Agenda? Check.
Alignment? Immer.
Quick Wins? Sofort.
Low Hanging Fruits? Wegoptimiert.
Ich war ein Ninja des Narrativs.
Ein Gladiator der Stakeholder-Love.
Mein Laptop: mein Schwert.
Mein Badge: mein Schild.
Mein Outlook: mein Orakel.
Ich lebte im Flieger,
schlief in Hotelkorridoren,
führte Calls auf Klo-Deckeln
und brainstormte beim Zähneputzen.
Ich war gebucht.
Belächelt.
Bewundert.
Ein Produktivitätsprofil mit Personality-Slides.
Doch irgendwann war ich selbst das Projekt.
Unklarer Scope.
Keine Deliverables.
Nur Overload.
Der KPI war:
Klarheit pro Sekunde.
Null.
Und dann – Detox.
Vom Denken.
Vom Delegieren.
Von der Dauerverfügbarkeit.
Ich cancelte Calls,
mied Mandate,
verabschiedete mich
mit einem GIF
aus dem System.
Jetzt baue ich wieder echte Sätze. Nicht Decks.
Jetzt optimiere ich nicht.
Ich lebe.
